作者: 來源: 時(shí)間:2023/10/27 19:24:28 訪問次數(shù):673
為進(jìn)一步深化“三抓三促”行動(dòng),鞏固“三標(biāo)一體”體系認(rèn)證成果,提升公司經(jīng)營管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,10月25日,現(xiàn)代環(huán)境公司邀請(qǐng)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證公司QES國家注冊(cè)高級(jí)審核員、QES內(nèi)審員高級(jí)培訓(xùn)教師王樂開展“三標(biāo)一體”管理培訓(xùn)。公司班子成員、指定內(nèi)審員及各職能部門體系管理員等30余人參加。
王樂從企業(yè)管理者管理思維,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系發(fā)展,質(zhì)量管理原則、管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解釋等四個(gè)方面進(jìn)行講授,詳細(xì)講解了“三標(biāo)一體”基本術(shù)語定義、管理原則、標(biāo)準(zhǔn)框架、推行標(biāo)準(zhǔn)的必要性等內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行專業(yè)化分析,深入解讀了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、合規(guī)性義務(wù)及合規(guī)性評(píng)價(jià)管理、目標(biāo)與指標(biāo)管理等各項(xiàng)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
本次培訓(xùn)根據(jù)新版“三標(biāo)一體化”管理程序文件,利用PDCA過程循環(huán)管理模式,結(jié)合過程管控詳細(xì)解讀管控要點(diǎn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,參訓(xùn)職工受益匪淺。下一步,公司將進(jìn)一步補(bǔ)齊短板、規(guī)范管理、健全機(jī)制,全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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