作者:海有霞 來源:禹廣通公司 時間:2023/5/9 17:12:06 訪問次數(shù):1160
在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,大興調(diào)查研究之際,2023年5月9日上午,水務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理楊財旺調(diào)研禹廣通公司,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加調(diào)研會議。
會上聽取了公司2023年1-4月主要經(jīng)濟指標運行情況以及重點工作、重要業(yè)務(wù)開展情況的匯報,并就公司下一步發(fā)展思路和舉措進行了研究。
楊財旺充分肯定了禹廣通公司取得的發(fā)展成績,并對下一步工作提出要求:
一是加快推進涉水材料產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。借助集團水務(wù)一體化平臺,通過市場化運營模式,深化與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作,加快涉水產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)進度,為水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是不斷提高風(fēng)險防控意識。始終以風(fēng)險防控為關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立全流程風(fēng)險管控體系,嚴控資金、經(jīng)營等系統(tǒng)性風(fēng)險,并認真考察合作單位,加大與上下游合作單位的溝通力度,降低合作風(fēng)險。三是深度謀劃實體業(yè)務(wù)新路徑。從現(xiàn)有運營模式出發(fā),立足實際,著眼長遠,認真思考公司發(fā)展方向,科學(xué)謀劃、主動作為,努力推進公司向市場化、實體化轉(zhuǎn)型。
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