為切實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動落地見效，推動公司經(jīng)營管理“大發(fā)展”、項(xiàng)目建設(shè)“大提速”、工作作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”、實(shí)干擔(dān)當(dāng)“大作為”。近日，現(xiàn)代環(huán)境公司組織召開“抓學(xué)習(xí) 正思想 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展”學(xué)習(xí)培訓(xùn)暨作風(fēng)整頓專題會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委“學(xué)思踐悟強(qiáng)本領(lǐng) 蓄勢賦能促發(fā)展”會議精神，進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識，充分發(fā)揮“1+1＞2”的融合疊加效應(yīng)，凝聚力量，努力為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要牢固樹立大局意識，從新區(qū)建設(shè)發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到新區(qū)黨工委、管委會和集團(tuán)黨委的決策部署上來，不斷提高業(yè)務(wù)能力，積極主動開展各項(xiàng)工作。同時(shí)要增強(qiáng)辨識能力，擯棄糟粕，培養(yǎng)良好的價(jià)值觀及工作生活習(xí)慣，形成干凈清爽的干事環(huán)境。

會議要求，公司上下要在經(jīng)營管理上精打細(xì)算、發(fā)展創(chuàng)新尋求突破上深研細(xì)究，通過改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，推動公司的各項(xiàng)工作邁上新臺階、取得新成績。一是立足基礎(chǔ)“抓學(xué)習(xí)”，提能力強(qiáng)本領(lǐng)。要圍繞“能力要提升，我該會什么”多方位、多層次開展學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還要研究業(yè)務(wù)往來相關(guān)文件，不斷強(qiáng)化復(fù)合型人才建設(shè)，提升管理能力與解決問題能力。二是緊扣關(guān)鍵“抓執(zhí)行”，抓重點(diǎn)保落實(shí)。在學(xué)習(xí)和工作中，要將各項(xiàng)內(nèi)容抓實(shí)、抓緊、抓具體，細(xì)化工作職責(zé)，提高員工執(zhí)行力。同時(shí)加大成本管控力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)行監(jiān)督制度，多方面、全方位節(jié)約成本。還要完善經(jīng)營管理體系，根據(jù)市場規(guī)律進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策，強(qiáng)化市場競爭意識，提升企業(yè)管理水平。三是扭住作風(fēng)“抓效能”，聚合力促發(fā)展。要始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，常思貪欲之害，樹立正確的權(quán)力觀，審慎用好權(quán)力這把“雙刃劍”，筑牢底線之基，守住拒腐防變防線。要把穩(wěn)思想之舵，提升全體職工素質(zhì)能力、精神狀態(tài)、作風(fēng)形象，凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展。

大道至簡，實(shí)干為要?，F(xiàn)代環(huán)境公司將以此次作風(fēng)整頓專題會為契機(jī)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，緊抓工作作風(fēng)，提高履職能力，破解發(fā)展難題，增強(qiáng)發(fā)展動力，推進(jìn)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。