連日來，供排水公司以“三抓三促”為抓手，全力以赴抓落實，一心一意謀發(fā)展，5月4日組織召開經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上全面總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，通報了公司1-3月考核情況，深入分析了當(dāng)前供水、營業(yè)收入等經(jīng)營狀況，對照年度工作任務(wù)，深挖經(jīng)營存量，逐項查找問題癥結(jié)，探討解決路徑，安排部署下一步工作。

會議要求，一是科學(xué)調(diào)度，做好研判。提高數(shù)據(jù)分析統(tǒng)籌能力，加強從立戶到收費的過程管控，從“源頭”到“龍頭”算好經(jīng)濟(jì)賬。二是錨定目標(biāo)，精耕細(xì)作。切實抓好營業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值等重點經(jīng)營指標(biāo)，同時進(jìn)一步激活向上爭取資金等存量，建立“存量督辦清單”，安排專人跟進(jìn)，壓茬推進(jìn)各項工作任務(wù)。三要明確分工，壓實責(zé)任。實行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓制，對向上爭取資金項目及歷史遺留問題“掛圖作戰(zhàn)”，緊盯時間節(jié)點，切實提高工作執(zhí)行力。

下一步，公司上下將以思想“破冰”的魄力，趕超“一流”的追求，加速“進(jìn)位”的姿態(tài)，爭當(dāng)“闖將”的激情，準(zhǔn)確把握公司全年經(jīng)濟(jì)工作部署要求，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，創(chuàng)造性抓好貫徹落實，努力實現(xiàn)每季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展新局面。