為進(jìn)一步貫徹落實(shí)水務(wù)集團(tuán)“八查八問”專項(xiàng)教育整治工作，禹廣通公司以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合“12345”黨建工作法，及時(shí)制定公司內(nèi)部落實(shí)方案，在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)和整治熱潮。

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹新風(fēng)，全面提高思想認(rèn)識(shí)

制定“八查八問”專項(xiàng)教育整治學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展集中學(xué)、個(gè)人學(xué)、學(xué)習(xí)成果測試等多項(xiàng)措施，于9月10日前完成學(xué)習(xí)清單全部內(nèi)容并組織全員撰寫學(xué)習(xí)心得。邀請(qǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部祁可源副部長開展“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)——理論、方法與框架”專題培訓(xùn)，進(jìn)一步完善問題查找，培訓(xùn)效果顯著。公司全員不斷提高思想意識(shí)，以學(xué)促知、以知促行，深刻認(rèn)識(shí)開展“八查八問”專項(xiàng)教育整治工作的重要性，自覺把自己擺進(jìn)專項(xiàng)教育整治工作中，形成人人參與的良好局面。

二、抓整改，振作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)整改

公司引導(dǎo)全員從思想深處進(jìn)行對(duì)照檢查，針對(duì)“庸、懶、散、慢、差、粗、躲、虛”問題特征，多次對(duì)問題查找進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保問題查找在縱向、橫向上不斷深化，促使問題查找足夠徹底，反思足夠深刻，扎實(shí)開展一場嚴(yán)肅認(rèn)真的“作風(fēng)體檢”。

三、促落實(shí)，保實(shí)效，規(guī)范建立長效機(jī)制

為確保問題得到全面整改，切實(shí)將問題遏制在萌芽階段，公司設(shè)置“領(lǐng)導(dǎo)打分表”，分階段對(duì)各部門整改情況進(jìn)行評(píng)分，使整改結(jié)果得以量化體現(xiàn)。同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“問題是否整改完成、整改結(jié)果是否長久”為主要措施，標(biāo)本同治，進(jìn)一步推動(dòng)整改結(jié)果“長久立”。

“八查八問”專項(xiàng)整治是當(dāng)前一段時(shí)間的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司將久久為功，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，調(diào)動(dòng)全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性，全面促進(jìn)專項(xiàng)整治彰顯實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。