為積極開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面，著力實現(xiàn)一季度各項經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”，2022年2月25日下午，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席楊斌同志主持召開水務(wù)集團(tuán)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議提出了集團(tuán)2022年經(jīng)營發(fā)展思路及經(jīng)營業(yè)績考核評價新方向，通報了2022年度目標(biāo)任務(wù)及一季度各項指標(biāo)完成情況，總工辦詳細(xì)匯報了新建項目前期辦理進(jìn)展及下一步計劃，工程部、水務(wù)咨詢公司分別匯報了各項目開復(fù)工情況及固投完成情況。

會議指出，過去一年，水務(wù)集團(tuán)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力拓展存量、創(chuàng)造增量。全年供水服務(wù)保障有力，項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效，經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有升。新的一年，面對更加艱巨的任務(wù)，集團(tuán)上下要一以貫之抓績效、全神貫注提效益，確保時間過半、任務(wù)過半，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率做好全年經(jīng)濟(jì)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，鼓足干勁，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，緊盯重點指標(biāo)、狠抓項目投資，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

會議要求，一是切實提振信心。面對今年各項工作時間緊、任務(wù)重的特點，廣大干部職工要牢記心中目標(biāo)、排除畏難思想，始終保持“起跑就是沖刺，開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”的拼搏精神，主動承擔(dān)起工作重任，全力以赴完成今年既定的各項任務(wù)目標(biāo)。二是狠抓項目謀劃和建設(shè)。從項目謀劃和建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，儲備項目加快前期辦理，開工項目加快投資建設(shè)，確保重大項目順利落地，為全年經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中快進(jìn)打好堅實基礎(chǔ)，為集團(tuán)固投、營收、融資等工作提供支撐。三是壓緊責(zé)任抓落實。各部門、子公司要以時不我待的緊迫感、重任在肩的使命感，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，壓實壓緊工作責(zé)任。堅持早計劃，早溝通，不等不靠、只爭朝夕，不斷提高工作執(zhí)行力，將各項工作謀好抓實干到位，以釘釘子精神推動各項工作再上新臺階。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一方面要形成工作規(guī)矩，緊盯時間節(jié)點，量化工作任務(wù)，及時向各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，推動各項工作落實到位，一方面各部門、子公司要加提升能力抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，加強(qiáng)協(xié)同抓落實，主動擔(dān)當(dāng)，切忌推諉扯皮，集團(tuán)上下一盤棋，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。