作者: 來源: 時(shí)間:2020/8/1 17:00:00 訪問次數(shù):1529
7月31日,蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)順利召開。會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)成立一周年的工作成績(jī),安排部署了下半年和今后一個(gè)時(shí)期工作。
會(huì)議指出,2019年8月1日,承載著蘭州新區(qū)深入推進(jìn)水務(wù)一體化改革的使命,蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)揚(yáng)帆啟航。一年來,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)黨委以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,緊扣集團(tuán)“三位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),扎實(shí)做好新區(qū)全域水系建設(shè)和供水保障服務(wù),持之以恒把黨建工作落到實(shí)處,各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
周密策劃 全力以赴 迅速完成重組改革
集團(tuán)完善了組織架構(gòu)搭建,明確了“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建了四大業(yè)務(wù)板塊,編制了五年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展目標(biāo)與方向,編制完成了涵蓋黨建、行政管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理及經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面68項(xiàng)規(guī)章制度,深入做好改革加減法,有效減少“失血點(diǎn)”,為今后輕裝上陣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著重組改革的快速發(fā)展,人才隊(duì)伍逐步健全,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),截至今年6月底,集團(tuán)資產(chǎn)總額23.11億元,較成立前增長(zhǎng)33.3%,僅今年上半年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.1億元,完成固定資產(chǎn)投資3.17億元。
凝聚合力 開拓創(chuàng)新 穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作
集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持服務(wù)新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局,加快水務(wù)一體化改革步伐,扎實(shí)推進(jìn)供水及水利等項(xiàng)目建設(shè),整合涉水資產(chǎn),創(chuàng)新融資模式,建立了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,謀劃了水源、供水、防洪生態(tài)、水資源綜合利用、智慧水務(wù)等七大方面項(xiàng)目27個(gè),總投資約120億元。其中,水系連通全線19.2公里已建成,東南部片區(qū)供水工程已完成主輸水管線建設(shè)并通水,化工園區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園、新希望六和生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目等重點(diǎn)區(qū)域的供水及污水管網(wǎng)建設(shè)已完成。劉家井水庫、水阜河水生態(tài)綜合治理工程等一批重大項(xiàng)目先后開工建設(shè)。涉水資產(chǎn)整合工作快速推進(jìn)。今年上半年,圍繞供水保障工作,實(shí)現(xiàn)供水1200余萬方,出廠水質(zhì)合格率100%,管網(wǎng)水質(zhì)合格率98%,管網(wǎng)壓力合格率98%,搶修完成率100%,漏損率控制在10%左右,高效保障了新區(qū)生產(chǎn)生活用水安全穩(wěn)定,有效增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
多措并舉 不斷提升 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
集團(tuán)堅(jiān)持黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面加強(qiáng)黨建工作,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入貫徹落實(shí)新區(qū)2020年黨建重點(diǎn)工作任務(wù),切實(shí)將黨支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上、黨員聚在“生產(chǎn)服務(wù)一線”上,黨旗飄揚(yáng)在“項(xiàng)目一線”上,研究制定集團(tuán)《“黨旗飄揚(yáng)”系列主題活動(dòng)方案》,探索“黨建+”工作模式,實(shí)施“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+供水服務(wù)”等具體項(xiàng)目,圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)中的急難險(xiǎn)重任務(wù),成立共產(chǎn)黨員突擊隊(duì),開展 “五保一創(chuàng)”、“五賽一爭(zhēng)”等主題的實(shí)踐活動(dòng),高質(zhì)量快速推進(jìn)劉家井滯洪調(diào)蓄水庫、水阜河水生態(tài)綜合治理等重大項(xiàng)目建設(shè)。廣大黨員干部奮勇?lián)?zé)、敢于突破的作風(fēng)得到錘煉,集團(tuán)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的局面已然形成。
會(huì)議指出,做好下半年工作,要深入貫徹落實(shí)新區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神,依托水資源優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)集團(tuán)“十四五規(guī)劃”,制定詳細(xì)、科學(xué)的“大干一百天”實(shí)施計(jì)劃,四大板塊同步發(fā)力,突出重點(diǎn)抓落實(shí)、見成效,進(jìn)一步提升供水保障能力,全力確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),為完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)努力奮斗。
會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬向東強(qiáng)調(diào),水務(wù)集團(tuán)作為新區(qū)第八家國有企業(yè),成立時(shí)間較晚,發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但隨著新區(qū)的建設(shè)發(fā)展,對(duì)照黨工委賦予“新區(qū)第一家效益最好、現(xiàn)金流最充裕最穩(wěn)定企業(yè)”的發(fā)展定位,立足新區(qū)“極、地、臺(tái)、區(qū)”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)及多項(xiàng)政策優(yōu)惠,集團(tuán)未來發(fā)展空間足夠充分。全體干部職工要充分提振做好各項(xiàng)工作的信心決心,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作上來。
馬向東指出,一是要堅(jiān)持黨建為引領(lǐng),站穩(wěn)政治立場(chǎng),提高政治能力,始終堅(jiān)守原則底線,用實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),將集團(tuán)黨委安排部署的工作一天一天抓實(shí),一月一月抓緊,確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)未來發(fā)展打好基礎(chǔ),開好頭。三是要堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,立足主業(yè),挖掘自身潛力,整合現(xiàn)有資源,做實(shí)資產(chǎn),做大規(guī)模,提升資質(zhì),拓展業(yè)務(wù),做強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步走向市場(chǎng),擦亮叫響品牌,努力將集團(tuán)打造成為全省水務(wù)行業(yè)引領(lǐng)者。四是要堅(jiān)持深化內(nèi)部管理,健全工作機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,以不負(fù)韶華的信心決心、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)、守正創(chuàng)新的思想觀念、比學(xué)趕超的干事勁頭、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊盯目標(biāo)任務(wù),開拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)苦干,打贏開局仗,奪取全年紅、為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、子公司負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。
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