天剛蒙蒙亮，在蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程現(xiàn)場，工人們在各自崗位上密切合作，緊張有序地開展各項工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)人員，又一次召開了現(xiàn)場推進(jìn)會。

3月23日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)人員到蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程現(xiàn)場與各相關(guān)單位召開現(xiàn)場推進(jìn)會，會議主要目的是對工程第一階段工作進(jìn)行驗收總結(jié)，并對第二階段工作進(jìn)行安排部署。與會人員實地查看了工程現(xiàn)場，聽取了參建單位和項目負(fù)責(zé)人對第一階段工作完成情況和下一階段工作安排的匯報，調(diào)整和細(xì)化了人員分工。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子還就全面提升建設(shè)工程文明施工形象，盡快編制防汛、渡汛方案，持續(xù)完善項目工作機(jī)制等問題提出了意見。

會議指出，為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“更高標(biāo)準(zhǔn)、更快速度、更好效益”的新發(fā)展理念，蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程以現(xiàn)場推進(jìn)會為載體，不斷推進(jìn)項目建設(shè)。近日，面對緊張的工期，全體參建人員不畏艱難，克服各種不利因素的影響，爭分奪秒，晝夜奮戰(zhàn)在施工一線，較好的完成了項目第一階段工作。

會議強(qiáng)調(diào)，一要切實發(fā)揮項目建設(shè)中的監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要嚴(yán)格監(jiān)理，定期組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，做好與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在項目建設(shè)過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。二要進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合考慮，因地制宜制定綠化方案，對標(biāo)先進(jìn)，美化環(huán)境；明確相關(guān)技術(shù)方案并編制成冊，隨身攜帶，隨時掌握；盡快編制防汛、渡汛方案，上報相關(guān)單位、進(jìn)行審批。三要全面提升建設(shè)工程文明施工形象。在道路一側(cè)和一些重要施工部位樹立有序的安全標(biāo)語和集團(tuán)logo，繪制設(shè)立精細(xì)準(zhǔn)確的工程概況牌和施工平面圖，展現(xiàn)集團(tuán)項目建設(shè)的良好風(fēng)范，展示集團(tuán)有足夠的信心和實力來完成此項目。四要持續(xù)完善項目工作機(jī)制。項目參建人員進(jìn)一步明確范圍、細(xì)化工作，把控負(fù)責(zé)區(qū)域的施工進(jìn)度，保證現(xiàn)場施工按計劃有序開展，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；對項目檔案進(jìn)行及時收集歸檔，確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合相關(guān)規(guī)范要求；設(shè)立早班會制度，每天早上由現(xiàn)代環(huán)境公司組織召開項目施工例會，對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)天的工作進(jìn)行梳理安排，使各部門形成聯(lián)動，從而確保每日工作的高效開展。

（黨群工作部 現(xiàn)代環(huán)境公司）